Melayani dan Memimpin Komunitas Kristiani - Buku Untuk Pemimpin Komunitas Kristiani

MOMEN SULIT UNTUK SETIAP PEMIMPIN

 

A.     "AKU LELAH"

 

Tidak hanya tubuh lelah, tetapi begitu juga semangat seseorang. Tubuh menjadi sangat lelah jika tidak mendapatkan kesempatan untuk memperbaharui kekuatannya. Semangat seorang tokoh masyarakat juga akan berkurang jika tidak ada cara memperbaharui kekuatannya. Kedua pemimpin dalam gambar kita sangat lelah, tidak secara fisik tetapi dalam hal mereka memotivasi sebagai pemimpin masyarakat.

Ada perbedaan dalam setiap kelelahan berikut ini:

Jack merasa capek dan tahu bahwa ia lelah melayani sebagai seorang pemimpin seperti mengajarkan iman dan mendorong orang untuk bekerja bersama-sama.

Tom bahkan tidak menyadari kelelahannya sendiri walaupun sebenarnya dia lelah seperti Jack. Orang-orang telah melihat ini karena ketika ia berbicara, suaranya tidak meyakinkan; ketika ia berdoa seolah-olah hanya bibirnya yang bergerak, dan tidak berasal dari hati. Bahkan, kata-katanya dirasakan umat secara dingin saja.

Kelelahan semacam ini bukan hasil dari kerja secara paksa. Di satu sisi, ada pemimpin agama yang bekerja sangat keras dan tidak menunjukkan tanda-tanda kelelahan spiritual. Di lain sisi, ada orang lain yang tidak bekerja begitu keras, namun mereka menjadi sangat lelah.

Mari kita merenungkan:

1. Dalam cara-cara lain apa saja yang dapat menjadi jelas bahwa seorang pemimpin dari sebuah komunitas Kristiani lelah secara rohani?

2.   Jika pemimpin sebuah komunitas Kristiani, merasa tidak apa-apa untuk mengatasi kelelahannya, apa yang mungkin terjadi? Daftarkan konsekuensi kemungkinan yang akan terjadi.

3.  Apa yang dapat dilakukan pemimpin dalam rangka untuk mendapatkan kembali kekuatan mereka? Daftarkan cara-cara yang mungkin dapat dilakukan.

 

B.      "SAYA TERLALU TERBIASA DENGAN ALLAH"

Ibu ‘M’ mengatakan: “Ketika aku membawa Komuni Kudus kepada orang sakit untuk pertama kalinya pada lima tahun yang lalu, saya sangat gugup. Tanganku gemetar karena aku tahu aku memegang Allah yang benar di tangan saya. Suaraku gemetar karena aku begitu yakin kedekatan Allah pada saat itu.

“Sayangnya, hal ini sama sekali berbeda hari ini. Ketika saya membawa Komuni untuk orang sakit, saya tidak gemetar sama sekali, dan suara saya sangat biasa. Bahkan, aku mulai melupakan apa yang saya lakukan. Seperti saya membawa Komuni Kudus, dengan saya pikiran, saya mengembara jauh dan saya mulai berpikir tentang jahitan saya di rumah, anak saya di sekolah dan pesta ulang tahun minggu depan.

"Sekarang saya merasa malu pada diri sendiri, karena saya menjadi terlalu terbiasa dengan Allah dan saya tidak lagi memberi-Nya penghormatan yang cukup. Aku takut Allah harus meninggalkan saya dan bahkan mungkin menghukum saya. Apa yang harus saya lakukan?"

 

§  Mungkinkah ini terjadi pada salah satu dari kita?

§  Mengapa ini bisa terjadi terutama kepada para pemimpin yang sangat sering berbicara tentang Tuhan?

 

Mari kita merenungkan:

1.   Apakah Anda memiliki pengalaman serupa dalam pekerjaan Anda untuk anggota komunitas atau masya-rakat?

2. Apakah benar untuk mengatakan bahwa Ibu ‘M’ tidak perlu merasa bersalah tentang pengalamannya?Mengapa?

3.   Apakah mungkin juga benar bahwa ada bahaya tertentu untuk Ibu ‘M’ dan bagi para pemimpin lain yang berada dalam situasi yang sama? Mohon dijelaskan secara rinci.

4.   Apa yang bisa pemimpin lakukan untuk menjaga seperti hilangnya ‘rasa’ menghormati Allah? (30).

 

C.     'ORANG-ORANG MENENTANG SAYA'

Pada saat-saat seperti membingungkan pikiran, tim-bul dalam diri seorang pemimpin. Salah satu yang muncul dalam diri pemimpin, mungkin tergoda untuk berteriak:"Tidakkah kau tahu aku pemimpinmu?” Pemimpin lain mungkin tergoda untuk mengatakan: “Tidak apa-apa, kamu tahu - saya pemimpin Anda!” Sekali lagi, yang lain mungkin tergoda untuk mengatakan: “Jika Anda tidak mengikuti saya, maka saya akan meninggalkan Anda, karena Anda pikir Anda tahu segalanya."

Mari kita bertanya kepada diri sendiri: Bisakah umat paroki yang memiliki ide-ide yang lebih baik dari pemimpin mereka? Jawabannya jelas.

Mari kita membedakan antara bermacam jenis pemimpin. Jika kita kembali ke contoh Mr. ‘A’ di halaman 4, kita akan melihat bahwa dia akan ber-reaksi secara berbeda dari Mr. ‘B’ dalam situasi seperti di halaman 6. Tentu pemimpin yang muncul mungkin akan ber-reaksi lebih positif dari diri seorang pemimpin yang ditunjuk. Mengapa?

Kita juga menyadari bahwa seorang pemimpin yang sendirian akan lebih takut bertentangan dari seorang pemimpin yang adalah anggota tim. Mengapa?

Mari kita merenungkan:

1.   Apa nasihat yang akan Anda berikan kepada anggota komunitas yang merasa bahwa mereka harus bertindak terhadap keputusan pemimpin mereka yang baik? (31).

2.   Apa nasihat yang akan Anda berikan kepada anggota komunitas ketika mereka merasa bahwa mereka harus bertindak terhadap pemimpin yang mendominasi? (32).

3.   Apa nasihat yang akan Anda berikan kepada pemimpin yang berhadapan dengan orang-orang yang bertentangan dengan dia? (33).

4.   Apa semua ini harus dilakukan dengan iman Kristiani kita? (34).

 

D. ORANG TIDAK MENGIKUTI PEMIMPIN

Apa yang harus dilakukan para pemimpin ketika mereka melihat bahwa orang tidak mengikuti saran mereka atau keputusan mereka? Setiap pemimpin telah mengalami saat-saat seperti itu. Tidak ada pemimpin yang tidak pernah memiliki pengalaman seperti itu.

Hal ini tidak selalu serius jika anggota komunitas atau masyarakat mengikuti cara mereka sendiri dalam hal-hal yang tidak penting. Namun, akan disayangkan jika mereka mengabaikan pemimpin mereka dalam hal yang sangat penting.

Ada perbedaan antara anggota komunitas yang biasanya mengikuti pemimpin mereka, meskipun mungkin hanya satu hal tunggal mereka mengikuti cara mereka sendiri, dan komunitas yang hampir tidak pernah mengikuti pemimpinnya sama sekali.

Mari kita merenungkan:

1.      Untuk reaksi yang salah dari seorang pemimpin, bisa tergoda ketika beberapa orang tidak mengikuti dia? (37).

2.   Untuk reaksi yang salah dari anggota komunitas atau masyarakat bisa tergoda setelah menolak untuk mengikuti pemimpin?

3.       Carilah contoh dalam Alkitab di mana pemimpin yang baik tidak diikuti oleh orang-orang. (38).

4.       Renungkan contoh-contoh Alkitab. Untuk reaksi yang salah para pemimpin bisa tergoda? (39).

Bagaimana menurut Anda ketika para pemimpin mengatasi godaan-godaan yang berreaksi buruk? (40).

5.   Jika Anda memiliki sebuah keraguan untuk berkomentar tentang apakah Anda atau anggota komunitas harus mengikuti keputusan tertentu seorang pemimpin, apa yang dapat Anda lakukan tentang hal itu? (41).

 

E.      PEMIMPIN LAIN BISA LEBIH BAIK DARI SAYA

Apa yang kita lihat pada gambar di atas ini?

 

Ini harus menjadi sebuah pengalaman yang menyakitkan bagi seorang pemimpin untuk berdiri di samping dan memperhatikan umat yang sedang menunjukkan kegembiraan pada kata-kata pemimpin lain. Pemimpin yang tahu dimana orang-orang yang tidak terpesona dengannya atau kata-katanya.

Bagaimana menurut Anda, siapa pemimpin yang berdiri di samping yang harus merasa?

§  tidak akan timbul iri dalam hati mereka?

§  apakah mereka tidak tergoda untuk mencari kesalahan dalam diri pemimpin lainnya?

§  apakah mereka tidak tergoda untuk mencari cara-cara yang merusak posisi pekerja sesama mereka?

§  apakah Anda berpikir, mereka mungkin merasa begitu buruk tentang diri mereka sendiri dan mereka mungkin akan meninggalkan kepemimpinan dalam komunitas atau masya-rakat sama sekali?

 

Mari kita merenungkan:

1.   Untuk apa reaksi lain yang didapat dari pemimpin yang tergoda dalam situasi seperti itu? (42)

2.   Apa yang bisa seorang pemimpin hindari supaya tidak berreaksi salah dalam situasi seperti ini? (43).

3.   Bagaimana pemimpin bisa membantu rekan-rekan mereka untuk menghindari reaksi buruk?

4. Bagaimana anggota komunitas atau masyarakat dapat membantu para pemimpin mereka dalam situasi seperti itu? (44).

5.   Bagaimana imam dapat membantu? (45).

 

F.      MASIH AKAN DIBUTUHKAN?

Sebuah buku kebijaksanaan Cina kuno mengatakan: "Pemimpin terbaik adalah orang yang memimpin orang-orang yang sedemikian rupa sehingga akhirnya mereka mengatakan 'kami melakukannya sendiri'".

Dalam gambar kita di atas, orang-orang tidak akan tersesat, tetapi berjalan dengan cara yang benar tanpa bantuan yang jelas dari pemimpin ‘L’ mereka.

a.   Ada kemungkinan bahwa pemimpin 'L' di foto kita telah begitu baik dia memimpin umat bahwa mereka tidak lagi membutuhkannya tetapi mereka dapat membawa diri mereka sendiri. Bahkan jika tidak ada mengambil keputusan atau pemberitahuan dari pemimpin, mereka bisa benar-benar bahagia untuk pekerjaan yang dilakukan.

b.  Di sisi lain, bahwa mungkin pemimpin 'L' yang kini diketahui telah terbukti dapat membantu orang-orang. Mereka akhirnya menemukan jalan sendiri dan mereka telah bergerak maju tanpa dia. Bagaimana seharusnya dia berreaksi? Apa yang harus ia hindari untuk melakukannya?

 

Mari kita merenungkan:

1.   Bagaimana seorang pemimpin dapat mengetahui apakah ia adalah pemimpin yang baik seperti pada (a) atau pemimpin yang buruk seperti pada (b)? (46)

2.   Anggota komunitas atau masyarakat tanpa disadari, tidak perlu mengabaikan pemimpin yang telah ditinggalkan. Apa yang bisa mereka lakukan?

3.  Bagaimana pemimpin yang baik dapat membuat diri mereka tidak dibutuhkan di dalam komunitas atau masyarakat? (47)

4. Bagaimana pemimpin yang baik dapat melawan godaan untuk menjaga orang yang selalu tergantung pada mereka? (48).

5.   Bagaimana pemimpin dapat mengetahui bahwa pada waktunya akan tiba bagi mereka untuk mundur dari posisi tertentu karena mereka tidak lagi diperlukan? (49).

 

Sungailiat, 15 Agustus 2014

Alfons Liwun

terjemahan dari bahan lokakarya Internasional 

AsIPA III 7-12 Oktober 2013 di Camillian Pastoral Care Center in Lat Krabang, Bangkok Thailand.

Sumber bahan lokakarya dari Lumko: LK no. 29 – serving & leading the christian community-p. 21-23.2.